Projectmanagement wordt door veel mensen nog altijd gezien als een rol die naast de reguliere werkzaamheden wel even gedaan kunnen worden. Maar wie ziet erop toe dat de planning wordt gevolgd? Of dat de juiste experts op het juiste moment worden ingezet? Erger nog, wie onderneemt direct actie als er een escalatie is? Of wie gaat tóch nog even bij die belangrijke stakeholder langs om een belangrijke beslissing toe te lichten? Juist, de projectmanager.
De praktijk heeft inmiddels aangetoond dat de projectmanager een onmisbare rol speelt bij de implementatie van jouw project. Planning – Budget – Middelen zijn voor mij de meest belangrijke elementen om een project te laten slagen en zullen dus altijd mijn aandacht hebben.
Een eerlijke en open relatie met mijn opdrachtgever is voor mij van wezenlijk belang om het project tot een succesvol einde te brengen.
Tijdens mijn projecten waren het geven van workshops, trainingen en presentaties vast onderdeel van mijn takenpakket. Hierdoor heb ik een grote diversiteit ontwikkeld in het aanbod van deze activiteiten. Door deze service aan te bieden, hoop ik afdelingen en organisaties te helpen bij het gestructureerd voorbereiden van een sessie. Het doel van deze sessie ligt op een optimaal antwoord op de hulpvraag van de organisator waarbij in een prettige omgeving iedere deelnemer zich veilig voelt om actief deel te nemen aan de sessie.
